Informations- und Kommunikationstechnologie ist und bleibt ein zentraler Wachstumstreiber für Unternehmen.
IT-Projekte haben auch künftig eine hohe Bedeutung in Unternehmen, da sie letztendlich zur Sicherung langfristigen Unternehmenserfolgs beitragen. Projektkosten, Termineinhaltung, Komplexität, Qualität und Zielvereinbarungen sind nur ein Bruchteil von Faktoren, die ein IT-Projekt häufig scheitern lassen. Zur Vermeidung einer unrealistischen Projektplanung sind daher zu Beginn konsequent klare Zielvorgaben festzulegen, das Budget zu ermitteln, Meilensteine zu definieren und Projektbeteiligte einzubinden. Diese Maßnahmen schließen eine Projektstrukturierung, Ablaufplanung und essentielles Projektcontrolling mit ein.